Octobre 1989 :Constitution d’une association sans but lucratif dont l’objectif est la création puis gestion d’une crèche.

Avril 1990 :Ouverture de la crèche le 2 avril, dans une villa de la Route de Ferney. Ces locaux nous permettent d’avoir 28 places.

Janvier 1996 : Nous déménageons dans une ancienne école mise provisoirement à notre disposition en attendant la construction de locaux plus adaptés pour une crèche. Avec ces locaux, qui répondent aux exigences du Service de Protection de la Jeunesse, nous pouvons désormais compter sur 45 places. La commune nous laisse entendre que nous serions sollicités pour gérer la crèche qui se construira dans les nouveaux locaux.

Janvier 1997: La crèche compte maintenant 15 employés.

Septembre 1997: Création par la commune d’une fondation pour la petite enfance dont le but est la gestion d’une crèche / jardin d’enfants. Contrairement aux promesses faites auparavant, la commune décides de se passer de nos services et de repartir de rien (en faisant les mêmes erreurs que nous avions commises), sans vouloir bénéficier de notre expérience.

Janvier 1998: La commune décide de ne plus subventionner notre crèche dès l’ouverture de la nouvelle institution, prévue pour août 1998. La commune résilie le bail de nos locaux pour le 31 décembre.

Décembre 1998: Bien que la commune ait réduit de moitié sa subvention pour cette année, notre capital nous permet de maintenir ouverte la crèche jusqu’à la fin de l’année, espérant faire aboutir des démarches visant à une réouverture avec d’autres partenaires. Faute de résultat, nous sommes contraints de fermer définitivement la crèche dans ses locaux provisoires le 23 décembre, tout en conservant un capital suffisant pour permettre le fonctionnement de l’association durant un certain temps. La commune du Grand-Saconnex a subventionné la crèche à raison de Fr. 10'000.-- la première année. Cette somme s’avère très vite insuffisante et après plusieurs discussions nous obtenons une subvention de Fr. 80'000.-- chaque année. Avec cette somme et la pension des parents ainsi que des dons, l’association a géré la crèche pendant 8 années. Pendant ces 8 années, nous nous sommes efforcés de créer un climat chaleureux et familial dans notre crèche. Les membres du personnel étaient à l’écoute des enfants et de leurs parents afin que chacun se sente concerné par la vie de la crèche. Tout en respectant le règlement de la protection de la jeunesse, nous avons organisé notre crèche de façon à répondre aux désirs des parents concernant le mode de garde de leur enfant. Nous avons offert diverses possibilités, soit à plein temps ou temps partiel, avec ou sans repas. Un mode de placement était défini lors de l’inscription et le prix était calculé pour un mois, payable d’avance et forfaitairement. Tout changement devait être annoncé un mois à l’avance. Afin de rentabiliser des places vides les après-midi, nous avons aussi organisé une garderie pour les enfants déjà inscrits à la crèche à temps partiel. Les enfants étaient divisés en groupes d’âge, où ils trouvaient des activités adaptées à leurs possibilités, chaque groupe étant sous la responsabilité d’une éducatrice diplômée et secondée par une aide ou une auxiliaire. Le nombre d’adultes présents était déterminé par le nombre et l’âge des enfants présents. Le but de notre crèche était de socialiser les enfants, de leur apprendre la vie de groupes et de contribuer à leur développement. Les différentes activités manuelles étaient ponctuées par les fêtes (Pâques, Noël, fête des mères, l’Escalade, etc.) ainsi que par des excursions, à la neige en hiver et une autre en été. Notre association a décidé de continuer ses activités malgré la fermeture de la crèche, car notre expérience a été tellement enrichissante que nous sommes prêts à nous investir pour une nouvelle aventure. Au sein de notre comité se trouvent plusieurs fonctionnaires internationaux, qui ont trouvé dans notre crèche une réponse à leurs besoins pour la garde de leurs enfants et qui ont décidé de s’investir dans notre association. Les membres de notre comité sont donc prêts à collaborer avec votre organisation et peuvent vous proposer une institution de la petite enfance qui corresponde à vos désirs, sur la base des budgets annexés.

Septembre 2000: Nous avons repris l’activité de la crèche en collaboration avec le Bureau International du Travail et l’Union Européenne de Radio Télévision. Notre crèche avait une capacité de 50 places.

Novembre 2002: Nous avons agrandi la crèche et notre capacité a passé à 90 places, ce qui nous permet d’accueillir 125 enfants pas semaine.

Septembre 2006: Nous avons déménagé au Ch. des Colombettes n° 5, au Petit-Saconnex. Effectivement nous avons trouvé des locaux beaucoup mieux adaptés à nos activités. Nous sommes au rez-de-chaussée avec accès direct à un petit jardin et des places de jeux. Notre capacité est de 88 places et nous avons 114 enfants inscrits. Actuellement 26 employés travaillent dans notre crèche : 10 éducateurs diplômés, 8 aides, 2 auxiliaires fixes, 2 auxiliaires remplaçants, 2 employés de maison, 1 secrétaire et 1 directrice.

Décembre 2006: Nous avons engagé des discussions entre les différentes autorités compétentes afin d’obtenir une subvention pour assurer la continuité de notre crèche. Nous avons rencontré le conseiller administratif délégué, la délégation de la petite enfance ainsi que l’office de la jeunesse, la réponse est toujours la même, nous n’avons pas le budget pour reprendre votre crèche (voir différents courriers) Il ne nous reste qu’une solution, augmenter le prix de la pension pour les parents. Au 1er février 2007, la pension a augmenté de Fr. 50.-- par mois pour un plein temps.